飲食店の衛生管理はもう限界?油煙・トイレ・床の清掃負担を減らす方法

衛生管理

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目次

飲食店の衛生管理、こんな悩みを抱えていませんか?

まずは、飲食店でよく聞かれる清掃・衛生管理の悩みを整理します。
ひとつでも当てはまるものがあれば、本記事の内容が参考になります。

油煙・換気ダクト・グリスフィルターの汚れ

グリルや鉄板、フライヤーを使う店舗では油煙がつきもの。換気ダクトやグリスフィルターの油汚れは落ちにくく、放っておくと厨房のベタつきやニオイ、火災リスクにもつながります。
油煙対策は飲食店の衛生管理でも特に負担の大きい部分です。

トイレの汚れ・ニオイ・尿石

トイレの印象は店全体の評価に直結します。特に男性用小便器の尿石は一度こびりつくと落ちにくく、トイレ清掃に時間が取られがちです。「トイレがキレイだと安心する」という声は多く、集客にも影響します。

床の油・ベタつき

調理で飛んだ油が床に付着すると、滑りの危険や店内への汚れの持ち込みにつながります。
雨の日は外からの泥や水分の持ち込みも気になるポイントです。

清掃に割く人手・時間が足りない

営業後の限られた時間で清掃をこなすのは大きな負担。
清掃が後回しになり、気づけば汚れが蓄積してしまう、という悪循環に陥りがちです。

洗剤・資材のコストが読めない

洗剤や消耗品のコストは見えにくく、気づかないうちに負担が増えていることもあります。
衛生管理にかかるコストを「見える化」することも大切です。

衛生管理への不安

HACCPや食中毒対策など、衛生管理に求められる水準は年々高まっています。記録や維持の負担も課題です。

なぜ今、飲食店の衛生管理を「仕組み化」すべきなのか

こうした悩みの背景には、飲食店を取り巻く環境の変化があります。
ここでは、衛生管理の「仕組み化」が求められる3つの理由を整理します。

理由1:人手不足の深刻化

飲食業界では人手不足が深刻化しています。帝国データバンクの調査によると、2026年上半期の「人手不足倒産」は227件で、上半期として5年連続で前年を上回り過去最多を更新しました。また、2026年上半期の「飲食店」の倒産は473件と過去最多となっています。限られた人数で店舗を回すには、清掃という作業そのものを減らす発想が必要です。

出典
・帝国データバンク「「飲食店」の倒産動向(2026年上半期)」
https://www.tdb.co.jp/report/industry/20260722-insyokuten2026fh/
・帝国データバンク「人手不足に対する企業の動向調査(2026年7月)」
https://www.tdb.co.jp/report/economic/20260817-laborshortage202607/

理由2:衛生管理の高度化(HACCPの制度化)

2020年6月の食品衛生法改正により、HACCPに沿った衛生管理が制度化され、2021年(令和3年)6月1日から、原則としてすべての食品等事業者に取り組むことが求められるようになりました(厚生労働省)。
日々の清掃・記録・維持の負担は、以前よりも確実に増えています。
出典
・厚生労働省「HACCP(ハサップ)」
https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/kenkou_iryou/shokuhin/haccp/index.html

理由3:清潔感は集客・ブランドに直結

清潔な店内やトイレは、お客様の安心と満足につながり、店舗の評価やリピートにも影響します。
衛生管理は「コスト」ではなく、お店の価値を高める「投資」と捉えることができます。

理由4:プロ活用で品質とコストが安定する

レンタルやプロのサービスを活用すれば、清掃の質が安定し、かかるコストも見える化できます。
「自店でやる作業」と「任せる作業」を切り分けることが、無理なく衛生管理を続けるコツです。

飲食店の導入事例から見る「キレイ戦略」

実際に飲食店は、どのように清掃・衛生管理の課題を解決しているのでしょうか。
ここでは、同じ飲食店の導入事例を「課題 → 導入 → 効果」の形でご紹介します。

事例1:フードコートのお好み焼き店|油煙とフィルター洗浄の負担を解消

広島のフードコートに入るお好み焼き店では、4店舗で飲食スペースを共有しており、多い日は1日に約150枚を焼くことも。以前は閉店後に1時間ほどかけて、油まみれのフィルターを何枚も手洗いしていました。

導入したのは、レンタルのグリスフィルター(6枚)と店舗用マット。4週間に1度のフィルター交換はプロに任せられるため、スタッフが手を出す必要がなく、いつもキレイな状態が保たれます。油煙が共用スペースに流れ出すこともなくなり、キッチンのベタつきも軽減。マットは足元の滑りを防ぎ、靴裏の油分を他のフロアに広げない効果も生んでいます。

導入事例の詳細はこちら(フードコートのお好み焼き店)

事例2:100席規模のカフェ|トイレ清掃の負担を減らし人手不足を緩和

和歌山の100席規模のカフェでは、モーニングの時間帯にはほぼ満席になるほどの人気店。
一方で、特に男性用小便器の尿石汚れが悩みのタネでした。

導入したのはトイレ用の「ビューティークリーン」。3時間ごとに洗剤が流れる仕組みで便器がキレイに保たれ、尿石の発生も防止できます。トイレ清掃にかかる時間が短縮され、人手不足の緩和にもつながりました。

導入事例の詳細はこちら(100席規模のカフェ)

事例3:鉄板焼Dining|床の油汚れと洗剤コストを改善

約20席の鉄板焼Diningでは、調理の油分が靴裏に付いて床一面に広がることや、雨の日の泥・水分の持ち込み、営業後のテーブルのべたつき除去に時間がかかることが課題でした。

導入したのは、マット(ブラッシュアップマット・吸塵/吸水マット)、レンタルのグリスフィルター、食器洗浄機用の液体洗剤。フロア清掃の負担が大きく減り、油煙の吸い込みも改善。洗剤は使用量が以前の半量ほどになり、コスト削減と食器の輝き向上、仕上げ拭きの手間削減を同時に実現しました。

導入事例の詳細はこちら(鉄板焼Dining)

事例4:居酒屋|オリジナルマットで集客と汚れ対策

酒卸の直売を兼ねる小ぢんまりとした居酒屋では、店構えから一見さんが入りにくいこと、道路から奥まった立地のため営業中か分かりにくいことが課題でした。

導入したのは、赤鬼のキャラクターをあしらったオリジナルマットと吸水モップ。マットがあることで「安心して入れた」「営業中だと分かる」とお客様に喜ばれ、店内の汚れも目に見えて減少。掃除時間の短縮にもつながりました。

導入事例の詳細はこちら(居酒屋)

飲食店の清掃・衛生管理を「仕組み化」する3ステップ

事例に共通するのは、いきなり全部を変えるのではなく、負担の大きい作業から「任せる」形に切り替えている点です。自店で取り組む場合は、次の3ステップがおすすめです。

STEP1 見える化|作業と負担を洗い出す

まずは、どの清掃にどれだけ時間と人手がかかっているかを書き出します。
油煙、トイレ、床など、負担の大きい順に整理しましょう。

STEP2 切り分け|任せる範囲を決める

すべてを外注する必要はありません。
プロに任せる範囲(フィルター交換、トイレ、マットなど)と、自店で続ける範囲を切り分けます。

STEP3 維持|キレイが続く運用に落とし込む

定期交換やレンタルなど、キレイが続く仕組みに落とし込むことで、清掃の属人化を防ぎ、安定した衛生水準を保てます。

飲食店の衛生管理に関するよくある質問

Q1. 飲食店の衛生管理で、特に気をつけるべき場所は?

油煙が発生する厨房(換気ダクト・グリスフィルター)と、お客様の目に触れるトイレは優先度が高い場所です。
この2つは汚れが蓄積しやすく、印象や安全性に直結するため、負担が大きい場合はプロの活用も検討しましょう。

Q2. グリスフィルターの交換頻度の目安は?

店舗の調理内容や営業時間によって異なります。
導入事例では4週間に1度の交換を行っており、レンタルであれば交換作業をプロに任せられます。

Q3. 清掃を外注すると、コストは増えてしまう?

作業時間の短縮や洗剤使用量の削減など、トータルで見るとコストが下がるケースもあります。
導入事例では、洗剤の使用量が以前の半量ほどになった例もあり、費用対効果で判断することが大切です。

Q4. 開業前から衛生管理の体制は整えるべき?

開業後にバタバタと整えるより、開業前から清掃の仕組みを決めておく方がスムーズです。
レンタルや定期サービスのように「続く仕組み」を最初から取り入れておくと、その後の運用が安定します。

まとめ|料理に集中できる環境づくりを

飲食店の衛生管理は、根性や気合いで乗り切るものではなく、仕組みで支えるものへと変わりつつあります。負担を減らすことは、衛生面の安心だけでなく、スタッフに余裕を生み、接客や料理の質を高めることにもつながります。

まずは、自店でいちばん負担に感じている清掃から見直してみてはいかがでしょうか。

\ 飲食店の導入事例はこちら /

飲食店|導入事例(キレイのマネジメントPROJECT)を見る

まずはお気軽にご相談ください。

出典

・厚生労働省「HACCP(ハサップ)」 https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/kenkou_iryou/shokuhin/haccp/index.html

・帝国データバンク「「飲食店」の倒産動向(2026年上半期)」
https://www.tdb.co.jp/report/industry/20260722-insyokuten2026fh/

・帝国データバンク「人手不足に対する企業の動向調査(2026年7月)」 https://www.tdb.co.jp/report/economic/20260817-laborshortage202607/

・ダスキン「飲食店|導入事例」
https://kirei-management.duskin.jp/case_category/飲食店

提供:株式会社ダスキン
本記事は、株式会社ダスキンの提供により、同社サービスに関する情報を取材・編集し掲載しています。

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